segunda-feira, 7 de janeiro de 2013
Gurizada do Pagode
Diamantino está tendo uma opção de escolha para animar eventos, e desta vez é a Gurizada do Pagode, composto por Osvanil, Mil, Joãozinho Despachante e Cia, a mais recente apresentação aconteceu no aniversário do Eder Batistone no Clube dos Veteranos.
Problema do Governo do Estado com a Saúde não é somente na região de Diamantino
O problema na área da Saúde, por parte do Governo do Estado, não afeta somente a região de Diamantino, com o Hospital São João Batista, que é contratualizado com o Estado de Mato Grosso e está em iminente risco de fechar.
Matéria do site Só Notícias aponta que 11 prefeitos que fazem parte do Consórcio Intermunicipal Pantanal (região Oeste) reclamam do abandono e da falta de investimentos na Saúde por parte do Governo do Estado, também naquela região.
Segundo o site de notícias, o tema foi tratado, na sexta-feira (04.01), em Cáceres, em reunião entre os gestores e o deputado federal Nilson Leitão (PSDB).
O Consórcio Intermunicipal e o de Saúde integram os municípios de Araputanga, Curvelândia, Glória D´Oeste, Conquista D´Oeste, Porto Esperidião, Reserva do Cabaçal, Rio Branco, Salto do Céu, São José dos Quatro Marcos e Jauru.
Em Diamantino, o secretário estadual de Saúde, Vander Fernandes esteve acompanhado do deputado estadual Zé Domingos (PSD), no dia 17 de dezembro de 2012, para uma reunião semelhante, na ocasião o tema em pauta foi o Hospital São João Batista, mas desde a reunião nada mudou.
Em Diamantino, o secretário estadual de Saúde, Vander Fernandes esteve acompanhado do deputado estadual Zé Domingos (PSD), no dia 17 de dezembro de 2012, para uma reunião semelhante, na ocasião o tema em pauta foi o Hospital São João Batista, mas desde a reunião nada mudou.
O secretário garantiu que o São João Batista não fechará, mesmo que o Estado tenha que assumir a administração do hospital.
Nesse impasse, o prefeito de Diamantino, Juviano Lincoln (PSD) cobra constantemente do Governo do Estado uma solução urgente para o caso, o prefeito viaja semanalmente para Cuiabá em busca de solução para o hospital que atende 10 municípios da região.
Os freis da “Associação e Fraternidade São Francisco de Assis na Providência de Deus”, que administravam o hospital, foram embora de Diamantino no final do mês de dezembro e a administração voltou para “Associação Cultural Beneficente, Coração de Maria” que afirmam que atenderão até o mês de junho, depois cabe ao Estado encontrar uma solução.
>> Leia também: Sem posição do Estado, Hospital São João Batista aguarda até junho
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Fonte: Redação – O Divisor
Sine de Diamantino realizou cerca de 4 mil colocações no mercado de trabalho em 2012
A unidade do Sistema Nacional de Emprego (SINE) de Diamantino, coordenado por Gonçalina da Costa Souza, realizou cerca de 4 mil colocações no mercado de trabalho no ano de 2012.
De acordo com Gonçalina, a maior dificuldade está em encontrar mão de obra qualificada. As áreas mais procuradas pelos empregadores são: auxiliar de linha de produção, tratorista e operador de máquinas.
Os interessados em realizarem o cadastro no Sine devem comparecer a unidade munidos dos documentos pessoais e carteira de trabalho.
O Sine funciona de segunda a sexta-feira, das 12h às 18h. Para requerer o seguro desemprego o horário específico é das 12h às 16h.
- Mais informações: 3336-2742
Fonte: Redação – O Divisor
Ex-secretário de Saúde de Nova Maringá presta contas das ações realizadas em sua gestão 2009/2012
O ex-secretário de Saúde de Nova Maringá, Itamar Bonfim em última reunião do Conselho Municipal de Saúde e com servidores públicos da área de Saúde Municipal realizada no mês de dezembro apresentou aos presentes um relatório sobre o SUS Municipal e as ações realizadas em sua gestão no período de 2009 a 2012.
Segue abaixo síntese.
PROJETOS E PROGRAMAS DESENVOLVIDOS:
Construção de Unidade Básica de Saúde com 300 metros quadrados no valor de R$ 200.000,00 (duzentos mil reais) no Distrito Brianorte;
Reforma e Ampliação da Unidade Básica de Saúde "Vereador Aparecido Alves" no bairro Jardim. Mayra; R$ 56.000,00 (cinqüenta e seis mil reais);
Implantação do CTA - Centro de Tratamento e Aconselhamento, para atender os pacientes portadores de HIV/AIDS e Hepatites Virais; R$ 50.000,00 (cinqüenta mil reais);
Implantação da UDR - Unidade Descentralizada de Reabilitação (fisioterapia), para atender pacientes com problemas ortopédicos, neurológicos, respiratórios, cardíacos e prevenção, com facilidade na aquisição de próteses e órteses, cadeiras de rodas e consulta com as especialidades acima;
Aquisição de veículo Fiat Uno para atender a Secretaria de Saúde adquiridos com recursos próprios;
Aquisição de 1 (uma) ambulância Doblô em parceria com Governo do Estado;
Aquisição de 1 (uma) ambulância S-10 adquirida com recursos próprios;
Aquisição S10 para atender a equipe de endemias (dengue e malária), em parceria com o Governo do Estado, deputado estadual Wagner Ramos e vereadores municipais;
Aquisição de 01 ATI - academia ao ar livre instalada no Jardim São Pedro ao lado da Prefeitura Municipal; R$ 24.000,00 (vinte e quatro mil reais);
Aquisição de 01 ATI - academia ao ar livre instalada no Jardim América ao lado do "Clube do Vovô ; R$ 24.000,00 (vinte e quatro mil reais);
Aquisição de 01 ATI - academia ao ar livre instalada no Distrito de Brianorte; R$ 24.000,00 (vinte e quatro mil reais);
Aquisição de vários equipamentos para atender o Pronto Atendimento "Décio Lordano" como: 03 (três) desfibriladores e equipamentos Urgência/Emergência;
Informatização de todas as Unidades Básicas de Saúde, incluindo o distrito de Brianorte;
Implantação do laboratório público municipal com aquisição de todos os equipamentos necessários, com recursos próprios, que atende com 50 tipos de exames básicos gratuitos à população;
Adequação da sala de Raio-X, com projeto elaborado por engenheira de Goiânia, devidamente aprovado pela Vigilância Sanitária do Estado;
Manutenção do convênio com o Consórcio Intermunicipal de Saúde de Sorriso, Hospital Rio Médica de São José do Rio Claro, atendendo os munícipes com cirurgias e internações;
Elaboração de convênio com Hospital São João Batista de Diamantino e Hospital Nossa Senhora de Santana em Nortelândia, para atender os munícipes com cirurgias e internações;
Distribuição gratuita de todos os medicamentos básicos da Relação Nacional de Medicamentos aos munícipes, bem como aos cidadãos inseridos nos programas de hipertensão, diabetes e saúde mental;
Aquisição de equipamentos para sala de Raio-X como: Mesa Bucky e Mural Bucky no valor de R$ 14.000,00 (quatorze mil reais);
Obs: Já adquiridos faltando instalar
Aquisição de equipamentos laboratoriais no valor de R$ 31.000,00 (trinta e um mil reais);
Aquisição de 01 micro-ônibus no valor de R$ 252.000,00 (duzentos e cinqüenta e dois mil reais), para atender pacientes de Nova Maringá encaminhados a outros centros para tratamento de Saúde, como: Sorriso, Diamantino e Cuiabá.
PROJETOS ENCAMINHADOS E APROVADOS QUE ESTARÃO DISPONÍVEIS PARA A PRÓXIMA GESTÃO
Construção de Unidade Básica de Saúde com 300 metros quadrados no valor de R$ 200.000,00 (duzentos mil reais), no bairro Jardim América, com emenda parlamentar do Deputado Federal Valtenir Pereira;
Obs: Já liberado 10% do valor (disponível em conta).
Ampliação e Aquisição de equipamentos do PSF Vereador Aparecido Alves no Bairro Jardim Mayra, no valor de R$ 100.000,00 (cem mil reais), com emenda parlamentar do Deputado Federal Eliene Lima;
Implantação do Complexo Regulador em parceria com SES-MT e Ministério da Saúde para a Central de Vagas Municipal e Unidades de Saúde, incluindo o distrito de Brianorte, no valor de R$ 64.000,00 (sessenta e quatro mil reais);
Projeto sobre Especificidades Regionais com a intenção de Construir Auditório anexo ao PSF do Jardim Mayra com capacidade para 60 (sessenta) pessoas, em parceria com Ministério da Saúde e SES-MT., no valor de R$ 86.500,00 (oitenta e seis mil e quinhentos reais);
Obs: Já liberado 4 parcelas de R$ 7.209 (sete mil e duzentos e nove reais).
Projeto Nacional de Urgência/Emergência com a disposição de uma ambulância SAMU 192 para o município de Nova Maringá, conforme Mapa da Saúde e Microrregionalização da Regional de Diamantino;
Aprovação da Proposição Operacional n.002/2.012 e Resolução CIB n. 226/2.012 para Implantação de Sala de Estabilização no Pronto Atendimento "Décio Lordano", com recursos financeiros no valor de R$ 100.000,00 (cem mil reais) para a instalação e R$ 35.000,00 (trinta e cinco mil reais) mês para custeio das atividades.
Projeto de Construção de Centro de Múltiplo Uso para a Unidade de Fisioterapia no valor de R$ 135.000,00 (cento e trinta e cinco mil reais). Recursos já disponível em conta, sendo emenda parlamentar do deputado estadual Mauro Savi.
RELATÓRIO DO PERCENTUAL APLICADO DE RECURSOS:
Município: Nova Maringá
Ano 2009: 26,55%
2010: 19,47%
2011: 16,90%
1º Semestre 2012: 23,70%
Obs: Recursos aplicados de acordo com a Emenda Constitucional 029/2.000, onde o município tem a obrigação de aplicar 15% de sua receita própria em ações de saúde.
POLITICAS PÚBLICAS: ACOMPANHAMENTO DAS METAS PACTUADAS
Fechamento do pacto referente ao ano de 2011 – Obs: Os dados de 2.
Indicador: Razão de exames citopatológicos na população feminina na faixa etária de 25 a 59 anos.
Município: 0,28
Regional: 0,22
Estado: 0,20
O município realizou mais exames preventivos de Câncer de Colo de Útero – Papanicolaou que os municípios da Regional e o Estado.
Indicador: Cobertura de Primeira Consulta odontológica programática.
Município: 70,32
Regional: 13,52
Estado: 14,11
O município priorizou o atendimento odontológico com realização de Diagnóstico CPOD aos alunos da rede municipal de ensino. A Cobertura foi bem maior que da Regional e do Estado.
Indicador: Média de Ação Coletiva Escovação Supervisionada.
Município: 3,62
Regional: 2,01
Estado: 2,69
Aqui também tivemos melhor desempenho que a Regional e o Estado. Pois todas as Escolas foram atendidas com trabalhos em grupo supervisionado por Odontóloga.
Indicador: Média de Consultas Médicas por Habitantes nas Especialidades Básicas.
Município: 3,43
Regional: 1,13
Estado: 1,68
Disponibilizamos maior atendimento aos munícipes. A Cobertura foi bem maior que da Regional e do Estado. Segundo a OMS cada Habitante tem direito a 2,2 Consultas Médicas Ano.
Indicador: Proporção da População cadastrada pela estratégia saúde da Família.
Município: 67,92
Regional: 73,74
Estado: 63,86
Nesse Indicador estivemos aquém da Cobertura da Regional e do Estado. Não conseguimos manter o PSF de Brianorte devido a dificuldade para Contratação do Profissional Médico.
Indicador: Proporção de Internações por condições sensíveis à Atenção Primária.
Município: 17,44
Regional: 33,35
Estado: 28,11
Esse Indicador demonstra que os trabalhos preventivos realizados surtiram efeito, pois não tivemos tantas internações por causas básicas quanto aos demais municípios da Regional e o Estado.
Indicador: Proporção de Nascidos Vivos de Mães com 4 ou mais Consultas de Pré-Natal.
Município: 93,55
Regional: 93,84
Estado: 91,98
Saímos muito bem nesse Indicador, pois conseguimos quase que atender 100% da meta Pactuada. Aqui também conseguimos melhor cobertura que a Regional e o Estado.
Indicador: Proporção de Nascidos Vivos de Mães com 7 ou mais Consultas de Pré-Natal.
Município: 60,22
Regional: 71,52
Estado: 65,54
Aqui encontramos dificuldades por termos gestantes que escondem a Gravidez e/ou aparece para realizar o Pré-Natal Tardiamente, segundo análise da equipe. Aqui a cobertura da Regional e Estado foi melhor que a nossa.
Indicador: Taxa de internação por Diabetes Melittus e suas complicações na população de 30 anos e mais.
Município: 10,49
Regional: 28,53
Estado: 15,95
Aqui tivemos menos internações que a Regional e o Estado.
Indicador: Taxa de Internações por AVC.
Município: 0,00
Regional: 35,12
Estado: 22,90
Não tivemos internações por AVC no ano em curso.
Indicador: Proporção de Cura dos Casos novos de Tuberculose.
Município: 0,00
Regional: 83,33
Estado: 69,57
Não tivemos casos de Tb no ano em curso.
Indicador: Proporção de cura dos casos novos de Hanseníase nos anos de coortes.
Município: 69,23
Regional: 81,91
Estado: 80,49
Nesse Indicador tivemos desempenho menor em relação à Regional e o Estado. Pode ter ocorrido falha nos sistemas e acompanhamento no tratamento.
Indicador: Coeficiente de detecção de casos novos de hanseníase.
Município: 10,30
Regional: 9,48
Estado: 8,62
Detectamos mais casos novos que a Regional e o Estado. Pode-se afirmar que houve trabalhos de busca ativa pela equipe.
Indicador: Proporção de abandono de tratamento da Tuberculose.
Município: 0,00
Regional: 2,56
Estado: 7,81
Não Tivemos abandono de tratamento no ano em curso.
Indicador: Proporção de Partos cesáreos.
Município: 45,65
Regional: 50,47
Estado: 58,31
Tivemos menos Partos Cesáreos que a Regional e o Estado.
Indicador: Coeficiente de Mortalidade Infantil.
Município: 10,75
Regional: 16,17
Estado: 14,26
A Mortalidade Infantil no ano em curso foi menor em relação à Regional e Estado. Utilizado para crianças menores de 1 ano de idade.
Indicador: Coeficiente de Mortalidade Neonatal.
Município: 10,75
Regional: 12,32
Estado: 9,50
A Mortalidade Neonatal no ano em curso foi menor em relação à Regional e Estado. Utilizado para crianças de 0 a 27 dias de vida completos.
Indicador: Coeficiente de Mortalidade Neonatal Precoce.
Município: 10,75
Regional: 12,32
Estado: 7,07
A Mortalidade Neonatal no ano em curso foi menor em relação à Regional e Estado. Utilizado para crianças de 0 a 7 dias de vida completos.
Indicador: Coeficiente de Mortalidade Neonatal Tardia.
Município: 0,00
Regional: 0,00
Estado: 2,43
Não tivemos Mortalidade Neonatal Tardia no ano em curso. Utilizado para crianças de 7 a 27 dias de vida completos.
Indicador: Coeficiente de Mortalidade Pós-Neonatal.
Município: 0,00
Regional: 3,85
Estado: 4,76
Não tivemos. Utilizado para crianças de 28 a 364 dias de vida completos.
Indicador: Mortalidade proporcional por Doenças Diarréicas Agudas em crianças menores de 5 anos.
Município: 0,00
Regional: 0,00
Estado: 1,41
Não tivemos óbitos nesse estágio.
Indicador: Mortalidade proporcional por Infecção Respiratória Aguda em crianças menores de 5 anos.
Município: 0,00
Regional: 0,00
Estado: 4,10
Não tivemos óbitos nesse estágio.
Indicador: Numero absoluto de Óbitos em menores de 1 ano de idade.
Município: 1,00
Regional: 21,00
Estado: 728,00
Apenas 1 Óbito no ano em curso.
Indicador: Proporção Nascido Vivo com baixo peso ao nascer.
Município: 8,60
Regional: 7,62
Estado: 7,37
Nosso desempenho foi pior que a Regional e o Estado. Precisamos melhorar a cobertura de pré-natal e acompanhamento puerperal.
Indicador: Razão de Mortalidade Materna.
Município: 0,00
Regional: 76,98
Estado: 64,63
Não tivemos óbitos nesse estágio. Utilizado para mensurar os óbitos na população feminina em período de gravidez e até 42 dias após o parto.
Ao finalizar o gestor lembrou ainda que em sua primeira gestão à frente da Saúde Municipal foi construído e equipado o Hospital Municipal "Décio Lordano" e a construção do PSF "Vereador Aparecido Alves" no bairro Jardim Mayra. Disse ainda que fez uma gestão interativa onde teve a oportunidade de ensinar e aprender com seus colegas. “Cada um deu sua parcela de contribuição. Agradeço a todos pelo respeito mútuo e companheirismo", finalizou.
Segue abaixo síntese.
PROJETOS E PROGRAMAS DESENVOLVIDOS:
Construção de Unidade Básica de Saúde com 300 metros quadrados no valor de R$ 200.000,00 (duzentos mil reais) no Distrito Brianorte;
Reforma e Ampliação da Unidade Básica de Saúde "Vereador Aparecido Alves" no bairro Jardim. Mayra; R$ 56.000,00 (cinqüenta e seis mil reais);
Implantação do CTA - Centro de Tratamento e Aconselhamento, para atender os pacientes portadores de HIV/AIDS e Hepatites Virais; R$ 50.000,00 (cinqüenta mil reais);
Implantação da UDR - Unidade Descentralizada de Reabilitação (fisioterapia), para atender pacientes com problemas ortopédicos, neurológicos, respiratórios, cardíacos e prevenção, com facilidade na aquisição de próteses e órteses, cadeiras de rodas e consulta com as especialidades acima;
Aquisição de veículo Fiat Uno para atender a Secretaria de Saúde adquiridos com recursos próprios;
Aquisição de 1 (uma) ambulância Doblô em parceria com Governo do Estado;
Aquisição de 1 (uma) ambulância S-10 adquirida com recursos próprios;
Aquisição S10 para atender a equipe de endemias (dengue e malária), em parceria com o Governo do Estado, deputado estadual Wagner Ramos e vereadores municipais;
Aquisição de 01 ATI - academia ao ar livre instalada no Jardim São Pedro ao lado da Prefeitura Municipal; R$ 24.000,00 (vinte e quatro mil reais);
Aquisição de 01 ATI - academia ao ar livre instalada no Jardim América ao lado do "Clube do Vovô ; R$ 24.000,00 (vinte e quatro mil reais);
Aquisição de 01 ATI - academia ao ar livre instalada no Distrito de Brianorte; R$ 24.000,00 (vinte e quatro mil reais);
Aquisição de vários equipamentos para atender o Pronto Atendimento "Décio Lordano" como: 03 (três) desfibriladores e equipamentos Urgência/Emergência;
Informatização de todas as Unidades Básicas de Saúde, incluindo o distrito de Brianorte;
Implantação do laboratório público municipal com aquisição de todos os equipamentos necessários, com recursos próprios, que atende com 50 tipos de exames básicos gratuitos à população;
Adequação da sala de Raio-X, com projeto elaborado por engenheira de Goiânia, devidamente aprovado pela Vigilância Sanitária do Estado;
Manutenção do convênio com o Consórcio Intermunicipal de Saúde de Sorriso, Hospital Rio Médica de São José do Rio Claro, atendendo os munícipes com cirurgias e internações;
Elaboração de convênio com Hospital São João Batista de Diamantino e Hospital Nossa Senhora de Santana em Nortelândia, para atender os munícipes com cirurgias e internações;
Distribuição gratuita de todos os medicamentos básicos da Relação Nacional de Medicamentos aos munícipes, bem como aos cidadãos inseridos nos programas de hipertensão, diabetes e saúde mental;
Aquisição de equipamentos para sala de Raio-X como: Mesa Bucky e Mural Bucky no valor de R$ 14.000,00 (quatorze mil reais);
Obs: Já adquiridos faltando instalar
Aquisição de equipamentos laboratoriais no valor de R$ 31.000,00 (trinta e um mil reais);
Aquisição de 01 micro-ônibus no valor de R$ 252.000,00 (duzentos e cinqüenta e dois mil reais), para atender pacientes de Nova Maringá encaminhados a outros centros para tratamento de Saúde, como: Sorriso, Diamantino e Cuiabá.
PROJETOS ENCAMINHADOS E APROVADOS QUE ESTARÃO DISPONÍVEIS PARA A PRÓXIMA GESTÃO
Construção de Unidade Básica de Saúde com 300 metros quadrados no valor de R$ 200.000,00 (duzentos mil reais), no bairro Jardim América, com emenda parlamentar do Deputado Federal Valtenir Pereira;
Obs: Já liberado 10% do valor (disponível em conta).
Ampliação e Aquisição de equipamentos do PSF Vereador Aparecido Alves no Bairro Jardim Mayra, no valor de R$ 100.000,00 (cem mil reais), com emenda parlamentar do Deputado Federal Eliene Lima;
Implantação do Complexo Regulador em parceria com SES-MT e Ministério da Saúde para a Central de Vagas Municipal e Unidades de Saúde, incluindo o distrito de Brianorte, no valor de R$ 64.000,00 (sessenta e quatro mil reais);
Projeto sobre Especificidades Regionais com a intenção de Construir Auditório anexo ao PSF do Jardim Mayra com capacidade para 60 (sessenta) pessoas, em parceria com Ministério da Saúde e SES-MT., no valor de R$ 86.500,00 (oitenta e seis mil e quinhentos reais);
Obs: Já liberado 4 parcelas de R$ 7.209 (sete mil e duzentos e nove reais).
Projeto Nacional de Urgência/Emergência com a disposição de uma ambulância SAMU 192 para o município de Nova Maringá, conforme Mapa da Saúde e Microrregionalização da Regional de Diamantino;
Aprovação da Proposição Operacional n.002/2.012 e Resolução CIB n. 226/2.012 para Implantação de Sala de Estabilização no Pronto Atendimento "Décio Lordano", com recursos financeiros no valor de R$ 100.000,00 (cem mil reais) para a instalação e R$ 35.000,00 (trinta e cinco mil reais) mês para custeio das atividades.
Projeto de Construção de Centro de Múltiplo Uso para a Unidade de Fisioterapia no valor de R$ 135.000,00 (cento e trinta e cinco mil reais). Recursos já disponível em conta, sendo emenda parlamentar do deputado estadual Mauro Savi.
RELATÓRIO DO PERCENTUAL APLICADO DE RECURSOS:
Município: Nova Maringá
Ano 2009: 26,55%
2010: 19,47%
2011: 16,90%
1º Semestre 2012: 23,70%
Obs: Recursos aplicados de acordo com a Emenda Constitucional 029/2.000, onde o município tem a obrigação de aplicar 15% de sua receita própria em ações de saúde.
POLITICAS PÚBLICAS: ACOMPANHAMENTO DAS METAS PACTUADAS
Fechamento do pacto referente ao ano de 2011 – Obs: Os dados de 2.
Indicador: Razão de exames citopatológicos na população feminina na faixa etária de 25 a 59 anos.
Município: 0,28
Regional: 0,22
Estado: 0,20
O município realizou mais exames preventivos de Câncer de Colo de Útero – Papanicolaou que os municípios da Regional e o Estado.
Indicador: Cobertura de Primeira Consulta odontológica programática.
Município: 70,32
Regional: 13,52
Estado: 14,11
O município priorizou o atendimento odontológico com realização de Diagnóstico CPOD aos alunos da rede municipal de ensino. A Cobertura foi bem maior que da Regional e do Estado.
Indicador: Média de Ação Coletiva Escovação Supervisionada.
Município: 3,62
Regional: 2,01
Estado: 2,69
Aqui também tivemos melhor desempenho que a Regional e o Estado. Pois todas as Escolas foram atendidas com trabalhos em grupo supervisionado por Odontóloga.
Indicador: Média de Consultas Médicas por Habitantes nas Especialidades Básicas.
Município: 3,43
Regional: 1,13
Estado: 1,68
Disponibilizamos maior atendimento aos munícipes. A Cobertura foi bem maior que da Regional e do Estado. Segundo a OMS cada Habitante tem direito a 2,2 Consultas Médicas Ano.
Indicador: Proporção da População cadastrada pela estratégia saúde da Família.
Município: 67,92
Regional: 73,74
Estado: 63,86
Nesse Indicador estivemos aquém da Cobertura da Regional e do Estado. Não conseguimos manter o PSF de Brianorte devido a dificuldade para Contratação do Profissional Médico.
Indicador: Proporção de Internações por condições sensíveis à Atenção Primária.
Município: 17,44
Regional: 33,35
Estado: 28,11
Esse Indicador demonstra que os trabalhos preventivos realizados surtiram efeito, pois não tivemos tantas internações por causas básicas quanto aos demais municípios da Regional e o Estado.
Indicador: Proporção de Nascidos Vivos de Mães com 4 ou mais Consultas de Pré-Natal.
Município: 93,55
Regional: 93,84
Estado: 91,98
Saímos muito bem nesse Indicador, pois conseguimos quase que atender 100% da meta Pactuada. Aqui também conseguimos melhor cobertura que a Regional e o Estado.
Indicador: Proporção de Nascidos Vivos de Mães com 7 ou mais Consultas de Pré-Natal.
Município: 60,22
Regional: 71,52
Estado: 65,54
Aqui encontramos dificuldades por termos gestantes que escondem a Gravidez e/ou aparece para realizar o Pré-Natal Tardiamente, segundo análise da equipe. Aqui a cobertura da Regional e Estado foi melhor que a nossa.
Indicador: Taxa de internação por Diabetes Melittus e suas complicações na população de 30 anos e mais.
Município: 10,49
Regional: 28,53
Estado: 15,95
Aqui tivemos menos internações que a Regional e o Estado.
Indicador: Taxa de Internações por AVC.
Município: 0,00
Regional: 35,12
Estado: 22,90
Não tivemos internações por AVC no ano em curso.
Indicador: Proporção de Cura dos Casos novos de Tuberculose.
Município: 0,00
Regional: 83,33
Estado: 69,57
Não tivemos casos de Tb no ano em curso.
Indicador: Proporção de cura dos casos novos de Hanseníase nos anos de coortes.
Município: 69,23
Regional: 81,91
Estado: 80,49
Nesse Indicador tivemos desempenho menor em relação à Regional e o Estado. Pode ter ocorrido falha nos sistemas e acompanhamento no tratamento.
Indicador: Coeficiente de detecção de casos novos de hanseníase.
Município: 10,30
Regional: 9,48
Estado: 8,62
Detectamos mais casos novos que a Regional e o Estado. Pode-se afirmar que houve trabalhos de busca ativa pela equipe.
Indicador: Proporção de abandono de tratamento da Tuberculose.
Município: 0,00
Regional: 2,56
Estado: 7,81
Não Tivemos abandono de tratamento no ano em curso.
Indicador: Proporção de Partos cesáreos.
Município: 45,65
Regional: 50,47
Estado: 58,31
Tivemos menos Partos Cesáreos que a Regional e o Estado.
Indicador: Coeficiente de Mortalidade Infantil.
Município: 10,75
Regional: 16,17
Estado: 14,26
A Mortalidade Infantil no ano em curso foi menor em relação à Regional e Estado. Utilizado para crianças menores de 1 ano de idade.
Indicador: Coeficiente de Mortalidade Neonatal.
Município: 10,75
Regional: 12,32
Estado: 9,50
A Mortalidade Neonatal no ano em curso foi menor em relação à Regional e Estado. Utilizado para crianças de 0 a 27 dias de vida completos.
Indicador: Coeficiente de Mortalidade Neonatal Precoce.
Município: 10,75
Regional: 12,32
Estado: 7,07
A Mortalidade Neonatal no ano em curso foi menor em relação à Regional e Estado. Utilizado para crianças de 0 a 7 dias de vida completos.
Indicador: Coeficiente de Mortalidade Neonatal Tardia.
Município: 0,00
Regional: 0,00
Estado: 2,43
Não tivemos Mortalidade Neonatal Tardia no ano em curso. Utilizado para crianças de 7 a 27 dias de vida completos.
Indicador: Coeficiente de Mortalidade Pós-Neonatal.
Município: 0,00
Regional: 3,85
Estado: 4,76
Não tivemos. Utilizado para crianças de 28 a 364 dias de vida completos.
Indicador: Mortalidade proporcional por Doenças Diarréicas Agudas em crianças menores de 5 anos.
Município: 0,00
Regional: 0,00
Estado: 1,41
Não tivemos óbitos nesse estágio.
Indicador: Mortalidade proporcional por Infecção Respiratória Aguda em crianças menores de 5 anos.
Município: 0,00
Regional: 0,00
Estado: 4,10
Não tivemos óbitos nesse estágio.
Indicador: Numero absoluto de Óbitos em menores de 1 ano de idade.
Município: 1,00
Regional: 21,00
Estado: 728,00
Apenas 1 Óbito no ano em curso.
Indicador: Proporção Nascido Vivo com baixo peso ao nascer.
Município: 8,60
Regional: 7,62
Estado: 7,37
Nosso desempenho foi pior que a Regional e o Estado. Precisamos melhorar a cobertura de pré-natal e acompanhamento puerperal.
Indicador: Razão de Mortalidade Materna.
Município: 0,00
Regional: 76,98
Estado: 64,63
Não tivemos óbitos nesse estágio. Utilizado para mensurar os óbitos na população feminina em período de gravidez e até 42 dias após o parto.
Ao finalizar o gestor lembrou ainda que em sua primeira gestão à frente da Saúde Municipal foi construído e equipado o Hospital Municipal "Décio Lordano" e a construção do PSF "Vereador Aparecido Alves" no bairro Jardim Mayra. Disse ainda que fez uma gestão interativa onde teve a oportunidade de ensinar e aprender com seus colegas. “Cada um deu sua parcela de contribuição. Agradeço a todos pelo respeito mútuo e companheirismo", finalizou.
Incentivar cada vez mais o comércio a fazer parte da ACID será o desafio de Tião da Guimatra
O novo presidente da Associação Comercial e Empresarial de Diamantino (ACID), Sebastião Mendes Neto, Tião da Guimatra, que será empossado no dia 18 de janeiro em Cuiabá, relatou durante entrevista que seu principal desafio será para atrair mais comércios para se associarem.
“Convidar todos os comerciantes para participarem da Associação Comercial, qualquer coisa neste mundo só é forte com todos participando. O comércio de Diamantino é muito bom, tem que haver participação geral para que nós tenhamos uma Associação bem forte”, destacou.
Até o momento a ACID tem como presidente Leonildo José Pereira, o Léo, que afirmou que deixa uma Associação muito bem. "Sempre falo que tem que entrar novas pessoas para ter novos projetos", salientou Léo que cobrou os comerciantes que não basta querer ter bons resultados, tem que participar.
Fonte: Redação – O Divisor
Diamantino: Ação Social divulga os nomes dos vencedores do Natal Iluminado
A Prefeitura de Diamantino, por meio da Secretaria Municipal de Ação Social, divulgou na noite de domingo (06.01), na praça do bairro da Ponte, os nomes dos vencedores do concurso de decoração natalina, Natal Iluminado, nas categorias comércio e residência.
O concurso segue o que está previsto na Lei Municipal nº 314/98 que dispõe sobre a isenção do comércio e residência do pagamento de taxa de Alvará e IPTU.
Os membros da comissão julgadora avaliaram os quesitos: criatividade, espírito natalino, beleza e iluminação.
Na categoria comércio, o vencedor foi o Supermercado Teodoro e na categoria residência foi Laércio B. da Costa Junior.
“A ideia da Prefeitura foi excelente, creio que no próximo Natal teremos novidade, com muita iluminação e comemoração. Creio que em 2013 será um sucesso total, vamos investir pesado, os concorrentes também. Nossa cidade ficará maravilhosa”, relatou Valdemir Teodoro, proprietário do Supermercado Teodoro.
O empresário parabenizou a Secretaria de Ação Social e ao prefeito Juviano Lincoln. “É uma motivação para o comércio e moradores”, mencionou.
Já o contemplado na categoria residência disse que o concurso de decoração resgata os valores que estavam esquecidos. “Sem contar o glamour, a beleza do Natal. Fico lisonjeado por minha casa ter sido escolhida pela decoração, fiz com muito carinho”, comemorou Laércio Junior.
Fonte: Redação – O Divisor
Oportunidades de Emprego
O Sistema Nacional de Empregos (Sine) de Diamantino está com as seguintes oportunidades de emprego abertas:
01 VAGA - CHURRASQUEIRO / NOVO DIAMANTINO
01 VAGA - FRENTISTA / NOVO DIAMANTINO
01 VAGA - OPERADOR DE CAIXA / DIAMANTINO
01 VAGA - ATENDENTE DE FARMÁCIA / DIAMANTINO
01 VAGA - CASEIRO (CASAL) / POSTO GIL
01 VAGA - SECRETÁRIA / DIAMANTINO
02 VAGAS - CLASSIFICADOR / NOVO DIAMANTINO
03 VAGAS - AUXILIAR ADMINISTRATIVO / NOVO DIAMANTINO
05 VAGAS - CARREGAMENTO / NOVO DIAMANTINO
05 VAGAS - TRATORISTA PARA FAZENDA / DIAMANTINO
10 VAGAS - OPERADOR DE MÁQUINAS PARA COLHER / DIAMANTINO
[ ILIMITADA ] - AUXILIAR DE LINHA DE PRODUÇÃO PARA JBS / DIAMANTINO
Os interessados deverão procurar a agência do Sine no endereço: Rua Quintino Bocaiúva, s/nº. Centro, ao Lado do INSS. Mais informações pelos telefones: (65)3336-2742 ou (65)8453-7896.
Fonte: Sine-Diamantino
01 VAGA - CHURRASQUEIRO / NOVO DIAMANTINO
01 VAGA - FRENTISTA / NOVO DIAMANTINO
01 VAGA - OPERADOR DE CAIXA / DIAMANTINO
01 VAGA - ATENDENTE DE FARMÁCIA / DIAMANTINO
01 VAGA - CASEIRO (CASAL) / POSTO GIL
01 VAGA - SECRETÁRIA / DIAMANTINO
02 VAGAS - CLASSIFICADOR / NOVO DIAMANTINO
03 VAGAS - AUXILIAR ADMINISTRATIVO / NOVO DIAMANTINO
05 VAGAS - CARREGAMENTO / NOVO DIAMANTINO
05 VAGAS - TRATORISTA PARA FAZENDA / DIAMANTINO
10 VAGAS - OPERADOR DE MÁQUINAS PARA COLHER / DIAMANTINO
[ ILIMITADA ] - AUXILIAR DE LINHA DE PRODUÇÃO PARA JBS / DIAMANTINO
Os interessados deverão procurar a agência do Sine no endereço: Rua Quintino Bocaiúva, s/nº. Centro, ao Lado do INSS. Mais informações pelos telefones: (65)3336-2742 ou (65)8453-7896.
Fonte: Sine-Diamantino
ACID sorteou os ganhadores do Final de Ano Premiado; saiba os nomes
Ocorreu na noite de domingo (06.01), com mais de 3 mil cupons concorrendo, o sorteio do Final de Ano Premiado da ACID.
O presidente da Associação Comercial e Empresarial de Diamantino (ACID), Leonildo José Pereira ‘Léo’ afirmou que o grande vencedor é o comércio local. “O pessoal que compra aqui no município é o que dá resultado para Diamantino”.
Para o prefeito, Juviano Lincoln (PSD) o tradicional evento é uma excelente forma de o comércio incentivar as compras e agradecer os clientes pela preferência.
1º Mara Sueli Manrique Tomé – Tonello Materiais de Construção (Moto Honda 125 CC)
2º Abner Calciolari Souza – Ponto Com (Biz 100)
3º Carol Souza – Ponto Com (Biz 100)
4º Audino José de Souza – Loja da Nega (Biz 100)
5º Laércio TV Pisom – Supermercado Teodoro (Biz 100)
6º Eno Kern – Portal Materiais de Construção (TV LCD 32”)
7º Eleandro G. da Cruz – Móveis Gazin (TV LCD 32”)
8º Matheus S. do Nascimento – Mercado Nova Aliança (TV LCD 32”)
9º Analice Barros Costa – Eletromar (TV LCD 32”)
10º Eduardo Carvalho – Mayra Modas (Micro-ondas)
11º Camila S. França – L. Muller ME (Micro-ondas)
12º Izabella Capeletto – Mercado Real (Micro-ondas)
13º ND Comércio e Representações LTDA – Sicredi Ouro Verde (Micro-ondas)
14º Sabrina Souza Santana – Móveis Gazin (Micro-ondas)
15º Luana Quintino da Silva – Martinelo (DVD)
16º Marcos José de Souza – Carol Supermercado (DVD)
17º Isabelly F. Morais – Supermercado Polo Centro (DVD)
18º Yago J. Soares – Mercado Nova Aliança (DVD)
19º Rosenildo Leite da Silva – Multicar (DVD)
20º Wellington Silva – Léo Confecções (DVD)
21º Bruna Esteffany – Martinelo (DVD)
22º Edes F. Beia – Eletromar (DVD)
23º Allis Kennedy C. Silva – Sonho da Moda (DVD)
24º Jeferson do Nascimento – Flor de Liz (DVD)
25º Andrey J. Bertolo – Ponto Com (DVD)
Fonte: Redação – O Divisor
Neurilan Fraga assegura continuidade de ações para recuperar economia e investimentos em infraestrurura
O prefeito reeleito Neurilan Fraga (PSD) tomou posse para um segundo mandato, na manhã de terça-feira (01.01), numa solenidade que ocorreu no plenário Vereador “Niedson Rocha” da Câmara Municipal de Nortelândia, e contou com a participação de políticos, empresários, familiares e servidores públicos municipais, entre outros.
A solenidade de posse dos vereadores eleitos e diplomados e a instalação da 15ª Legislatura, fora presidida pelo vereador Rubilan Nunes de Oliveira (PMDB), o mais votado nas eleições de 2012. Após empossar os vereadores, Rubilan Nunes de Oliveira declarou empossados o vice-prefeito Valter Dada (DEM) e o prefeito Neurilan Fraga.
O evento teve a participação do Deputado Estadual José Domingos, que no seu discurso reafirmou o compromisso de continuar contribuindo para que a cidade cresça do ponto de vista econômico e social, e elogiou a gestão do irmão, que para ele resgatou a autoestima da população, além de devolver ao município a credibilidade perdida ao longo de gestões anteriores.
O prefeito Neurilan Fraga fez um longo discurso em que elencou os avanços de sua primeira gestão, citando os ótimos índices alcançados na educação, colocando a cidade entre as melhores gestões educacionais do estado. Os investimentos em infraestrutura com a pavimentação de ruas e avenidas de praticamente todos os bairros, construção, reforma e ampliação de praças públicas, recuperação de estradas vicinais, construção de ginásio poliesportivo e mini estádio, e a reforma das escolas municipais em parceria com a iniciativa privada.
Uma cooperativa de costureiras é a grande aposta de sua gestão, que propiciou a um grupo de mulheres donas de casa inserirem no mercado de trabalho, aumentando a renda familiar e consequentemente a qualidade de vida de seus integrantes. A ideia e criar um polo de confecção no município.
As obras de revitalização da orla do Rio Sant’Ana, onde está situada a Praia de Nortelândia, e que acabou se transformando num dos melhores e maiores pontos turísticos da região, também foram lembradas pelo gestor municipal.
No entanto, o ponto que ele considerou como marco de seu governo, é a recuperação da autoestima da população, que passou a acreditar no futuro da cidade, realizando investimentos diversos em novos negócios, construção e reforma de casas, entre outras medidas que mudaram o aspecto da cidade, atraindo inclusive a atenção de prefeitos, lideranças e pessoas de todo o Estado.
Neurilan Fraga fez questão de frisar que continuará trabalhando para aprofundar as transformações já em curso e ainda inserir outras ações politicas e administrativas que possam fazer avançar o processo de transformação sócio cultural e econômica.
“Ainda tenho muito que fazer para atingir a expectativa da população em relação às mudanças que tanto almejam, e neste novo mandato quero convocar a todos indistintamente para unirmos nossas forças em torno de um objetivo comum” frisou Fraga.
O prefeito aproveitou a oportunidade para conclamar os vereadores a firmarem um pacto pelo desenvolvimento de Nortelândia, acionando os líderes políticos e partidários que representam para carrear recursos através de emendas, a serem investidos nas diversas cadeias produtivas em andamento, tanto no meio rural como urbano.
Após a posse, Neurilan Fraga recebeu os cumprimentos do público presente, concedeu entrevista à imprensa e posou para fotos.
Fonte: Edivaldo de Sá/Assessoria
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